Change Management und Transformation klassischer Kultureinrichtungen

Tiefgreifende gesellschaftliche Veränderungen fordern grundlegende Transformationen auch in Kulturorganisationen, damit diese relevant bleiben und ihre Legitimität als förderungswürdige gesellschaftliche Institutionen wahren können. Wie gelingen Veränderungen in Einrichtungen mit langjährig gewachsenen, verfestigten Strukturen und Abteilungen und hochkulturellem Kanon? Welche Instrumente aus den Wirtschaftswissenschaften können auch für den öffentlichen Kultursektor greifen, welche genuin kulturspezifischen Konzepte braucht es? Das Buch befragt Change-Management-Strategien auf ihre Handhabbarkeit für den Kultursektor, stellt Theorien und empirische Erkenntnisse von Transformationsmanagement und Cultural Leadership vor und leitet daraus mögliche Handlungsoptionen für Kulturorganisation ab mit Fokus auf Führung und New Work, Finanzierung, Teilhabe und Audience Development, Digitalisierung, Nachhaltigkeitsmanagement sowie neue Methoden der Evaluation. Die Autorin / der Autor Birgit Mandel ist Professorin für Kulturmanagement und Direktorin des Instituts für Kulturpolitik der Universität Hildesheim und hat diverse Studien und Publikationen zu den Themen Kulturmarketing, Kultur-PR, Kulturvermittlung, Audience Development und Kulturpublikumsforschung erstellt. Peter Gröndahl ist Professor für Management an der Hochschule Macromedia und Strategie- und Innovationsberater. Er hat u.a. über den Kunstmarkt geforscht. In seinem aktuellen Projekt fördert er Sponsoring-Partnerschaften zwischen Kulturanbietern und Wirtschaftsunternehmen.